“四讲”引领新征程，野三坡收费站在行动

　　为积极响应分公司纪委“纪律规矩大讲堂”会议精神，野三坡收费站迅速行动，于3月19日召开专题会议，组织全体员工深入学习会议内容，力求将会议要求转化为切实可行的工作举措，全方位深化纪律建设，为收费站的高效运营保驾护航。
　　在讲团结方面，我站推出“同心协作计划”。一是建立定期交流机制，每月组织一次跨班组交流茶话会，让不同班次的员工有机会分享工作经验与生活趣事，增进彼此了解与信任。二是开展团队拓展活动，每月举办一次户外拓展训练，增强团队凝聚力。
　　讲纪律层面，我站迅速制定“纪律严明行动”方案。一方面完善制度规范，结合实际工作修订并细化收费操作规范、考勤管理等规章制度，形成《野三坡收费站纪律手册》，人手一本，确保员工对纪律要求了然于心。另一方面加强监督检查，成立纪律监督小组，每日不定时对收费岗亭、办公区域进行巡查，发现问题及时纠正。 
　　在讲实干上，野三坡收费站实施“实干兴站工程”。一是设立工作目标责任制，将收费任务、服务质量提升等工作细化分解到个人，明确工作目标和完成时限，定期进行考核。二是开展“实干之星”评选活动，每月评选出工作表现突出、业绩优秀的员工进行表彰奖励，激励全体员工积极进取。
　　站领导强调以“全局一盘棋”思维落实讲大局。一方面主动与周边路段收费站、高速交警、路政等部门建立联动机制，定期召开协调会议，共同商讨应对突发事件和车流量高峰的策略。另一方面，积极组织员工学习分公司发展战略和规划，每季度开展一次“站情与战略”学习会，让员工清晰认识自身工作对收费站对分公司整体发展的重要性，增强大局观念。
　　下一步，野三坡收费站将持续深化“四讲”举措，不断强化纪律建设，以更加坚定的步伐、更加饱满的热情，为收费站高质量发展贡献力量，在交通事业发展的征程中书写新篇章。