为进一步加强与兄弟单位之间业务交流,提升稽核业务水平。8月22日,张涿分公司稽核管理中心经理李辉带队,一行4人到京秦分公司就收费稽核工作开展对标学习。
座谈会上,张涿分公司稽核管理中心主要围绕稽核管理模式、年度稽核任务完成情况、大案要案治理成效、采取的治逃措施、劳动竞赛开展情况等方面与京秦分公司进行业务交流、意见互换。双方就数据筛查、逃漏费现场治理、联合治逃、大案要案深挖线索等进行深入探讨,互学工作方法,互享工作经验。随后参观了京秦分公司稽核管理中心办公场所,通过实操演示和查阅资料的方式,学习基于车型识别的高速公路收费稽核系统的应用场景与使用技巧,对特情数据筛查、内部稽核、外部稽核、绿通车辆复核、数据报送及一车一档证据采集等业务进行现场交流,实现优势互补,共促共进。
为促进业务交流学习常态化,双方互留联系方式,一致表示在以后的稽核工作中加强交流联系,积极探讨互通信息资源、丰富治逃手段,建立起更广泛的对标共进关系,促进双方持续交流、共同进步。
他山之石可以攻玉,百家之长可以厚己。此次对标学习不仅增强与兄弟单位间的交流沟通,建立常态化联系机制,同时对稽核工作的开展提供新的思路,拓宽新的视野。下阶段,稽核管理中心将以此为契机,总结提炼对标交流学习成果,找差距、补短板、强弱项、促提升,助力稽核工作迈上新台阶。
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